Les tendances
Les deux dernières années nous en ont fait voir de toutes les couleurs ! Ces couleurs se déclinent en de nouvelles tendances, normes et modèles qui viennent modifier les pratiques longtemps exercées dans de nombreuses organisations quant à leur gestion des ressources humaines. Il fallait bien un jour s’y attendre, les statistiques annonçaient déjà une pénurie de main-d’oeuvre à partir des courbes démographiques. La pandémie n’a fait qu’accélérer le pas sur certaines pratiques à revoir, virages à prendre, changements et tangentes à saisir pour poursuivre les activités des entreprises.
Une tendance, mieux connue sous le nom de « grande démission », vient chambouler bien des objectifs et prévisions du monde du travail, car on ne l’avait pas, pour la majorité, vu poindre ! L’heure est maintenant aux changements de pratiques et de visions dans le contexte où le candidat est maintenant celui qui doit être séduit pour intégrer votre entreprise…
Voici un aperçu de ce qu’il faudra surveiller au cours de 2022
Articles, outils, services et organisations pour vous inspirer à réaliser ou ajuster vos pratiques
Poursuite de l’offre de télétravail / aménagement de l’horaire de travail
Certains travailleurs ont pris tellement goût au télétravail qu’un retour en arrière, où 100% du temps de travail est passé au bureau, est devenu inconcevable.
Voici les lois et normes en lien avec le télétravail
Un guide portant sur plusieurs questions en lien avec le télétravail
Quelques enjeux et défis en lien avec le télétravail
La jurisprudence et le télétravail
Services et informations offerts pour répondre à ces enjeux :
Conseil du patronat du Québec CPQ
Consulter le site de votre comité sectoriel de main-d’œuvre
Réinventer ses espaces de travail / ergonomie
Une expérience plus intéressante pour ceux qui retournent au bureau et un mobilier mieux adapté pour ceux demeurant en télétravail.
Informations concernant le télétravail et l’aménagement physique à favoriser
Informations pour trouver une chaise adaptée au télétravailleur
Comment choisir une chaise ergonomique
Aménagement physique : les différents enjeux qui ont un impact sur l’ergonomie
De retour au bureau, un environnement plus…inspirant
La gestion de la santé mentale / assurer le bien-être / politique de connexion et de déconnexion
La gestion de la santé mentale doit être considérée comme un élément important à prendre en considération pour assurer le bien-être de ses employés. Tout ce qui l’entoure, politique de déconnection, souci du bien-être physique et psychologique (politique de gestion du harcèlement psychologique et sexuel), est devenu un enjeu majeur de rétention du personnel. Voici quelques pistes pour en assurer une saine gestion ou mettre en place des politiques :
Dossier incluant des outils pour la santé mentale en entreprise
Stratégies pour améliorer sa santé mentale au travail
Santé mentale en entreprise: conseils pratiques
Quelques statistiques et outils
Les constats des employeurs et des employés concernant la santé mentale, webinaires disponibles
Déconnection visée par une potentielle loi
La marque employeur
Au-delà du poste, c’est l’entreprise, sa mission, sa vision et ses valeurs qui attirent les candidats. Les travailleurs souhaitent qu’on leur propose une expérience, qu’on leur prépare un plan d’intégration et de développement, qu’on leur communique les bonnes informations au bon moment, qu’ils aient un impact sur le succès des activités de l’entreprise, que leur travail fasse du sens pour eux. Voici un aperçu pour vous démarquer !
Quelques pistes et idées pour être de la parade
Services Québec peut vous aider à mettre en œuvre ou développer votre marque employeur
Formations offertes pour vous inspirer et développer votre marque employeur :
Inc. Cégep de Drummondville (Formation conseil aux entreprises)
L’expérience employé
« On attire pas les mouches avec du vinaigre », mais avec une expérience positive et intéressante! La petite séduction à l’état pur dès les premières étapes du processus de recrutement !
Pour mieux évaluer l’expérience employé
Quelques statistiques sur le recrutement dénichés à partir d’une étude faite par LinkedIn
Les étapes à considérer pour développer son expérience employé
L’expérience cadre / prendre soin de ses cadres épuisés
Les cadres ne doivent pas être en reste et doivent pouvoir compter sur une expérience de travail enrichissante et des conditions de travail valorisantes et équitables dans un contexte où ils se sentent souvent pris entre l’arbre et l’écorce. Ils ont eu à s’adapter sans cesse dans le contexte actuel tout en jonglant avec les défis et les besoins des membres de leurs équipes, de l’entreprise. Il est grand temps maintenant de penser à eux avant qu’ils souhaitent, eux aussi, quitter le navire !
L’expérience cadre, aussi importante que l’expérience employée
Ce qui mine le moral des gestionnaires
Comment aider vos cadres épuisés par la pandémie
Le développement des compétences / mentorat / transfert des savoirs par le numérique
Chose certaine, la pénurie de main-d’oeuvre se fera sentir jusqu’en 2030. Le nombre de personnes âgées de plus de 65 ans dans la population poursuivra sa hausse pour encore des décennies. Comment conserver le savoir-faire et le pérenniser dans un contexte de roulement de personnel et de départs massifs à la retraite ? Voici quelques pistes de solutions !
Service de transfert des compétences par le numérique offert par le SAE Centre-du-Québec
Liste de programmes répertoriés dans différents secteurs d’activités
Services offerts par le comités sectoriel de main-d’œuvre ESAC
Services offerts par le comité sectoriel de main-d’oeuvre HortiCompétences
Le « onboarding » et le « reonboarding » pour intégrer, réintégrer et fidéliser les nouveaux et anciens employés
Pour susciter l’engagement et la fidélisation, rien de tel que d’y investir un peu d’effort pour s’assurer d’un meilleur taux de réussite. Après l’intégration à distance ou le télétravail, en continu ou encore en périodes entrecoupées, il est grand temps de réunifier ses troupes !
Liste à s’inspirer pour l’accueil d’un nouvel employé
Des mesures pour garder ses employés
Liste et idées pour accueillir et intégrer ses nouveaux employés
Améliorez votre rétention par une meilleure intégration
Rémunération globale / flexibilité / semaine de 4 jours
Plusieurs entreprises ont déjà revu leurs échelles salariales, mais qu’en est-il des autres avantages qu’elles proposent ? Ces autres avantages sont-ils en adéquation avec les demandes et besoins des travailleurs ? Voici quelques histoires d’entreprises pour vous inspirer et susciter une réflexion sur les conditions de travail à offrir ou à revoir.
La rémunération globale : un outil à mieux utiliser
La semaine de 4 jours et les vacances illimitées
Histoires d’entreprises, pour vous inspirer :
Recruter auprès d’autres bassins de main-d’œuvre
Personnes en situation de handicap, immigrants déjà installés au Québec, personnes judiciarisées, jeunes, femmes, travailleurs expérimentés de 50 ans et plus, certaines opportunités pourraient vous échapper !
N’hésitez pas à vous tourner vers ces autres bassins de recrutement en contactant Services Québec ou les organismes en employabilité de votre MRC que vous pourrez facilement retrouver sur le site web de l’Escouade main-d’oeuvre.
Seconde chance pour les ex-détenus
Bonne inspiration !
*Tout a été mis en oeuvre pour vous présenter le maximum de ressources et références. Nous vous invitons à effectuer une recherche dans les sections Organismes, Services et Pratiques RH du site web de l’Escouade main-d’oeuvre pour compléter votre besoin d’information.
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